保险公司既要承担 Solvency II 第二支柱的治理要求,自 2025 年起还要叠加欧盟《数字运营韧性法案》(DORA):两套监管制度、一组相互重叠的控制措施,而证据却分散在风险、IT 和董事会等各处。Venvera 将治理体系、ICT 风险、第三方监督和董事会问责集中在一个登记册中,因此应对 EIOPA 或国家监管机构的审查只需一次导出,而无需跨部门重新拼凑。
保险公司的合规负担并不只是一个框架,而是 Solvency II 第二支柱治理和 DORA 同时落在相同的底层控制措施上,这些控制措施由不同团队负责,证据存放在不同地方。监管机构期望看到有书面记录的治理体系。DORA 如今要求落实 ICT 风险管理和第三方监督。当两者重叠时,分别证明每一项既是白费功夫,也是产生缺口的根源。Venvera 一次性映射共享的控制措施,让治理、ICT 风险和董事会监督同时保持审计就绪。

围绕 DORA 第 6 条构建的集中式风险登记册,包含保险业专属类别:保单管理、理赔处理、精算建模和再保险。自动化 5x5 评分,计算固有风险和剩余风险;风险处置跟踪附带目标日期,每项风险都有明确的负责人。每项风险都关联到其影响的业务职能,让您提交给 EIOPA 的材料反映真实的风险态势,而不是一份过时的电子表格。

保险业务依赖专业的 ICT 服务提供商:保单管理系统、理赔平台、精算工具、再保险门户和核保引擎。Venvera 从五个风险维度为每家服务提供商评分,并在集中度风险成为监管审计发现之前将其标记出来。在同一个界面中跟踪每家关键服务提供商的分包外包链、合同健康状况、退出策略和可替代性,而不必在各个供应商门户之间来回奔波。

Venvera 将 Solvency II 治理体系(Directive 2009/138/EC 第 40 至 49 条)作为一套包含 45 项治理控制措施的目录进行管理:董事会和 AMSB(行政、管理或监督机构)的职责、成套的书面策略、风险管理体系、四大关键职能、适任性与适当性、薪酬和外包。自身风险与偿付能力评估(ORSA,第 45 条)作为一项治理流程运行:涵盖策略、董事会批准工作流、文档和审查频率,而绝不涉及资本数字。范围仅限于第二支柱,因此它是对您精算引擎的补充,而不是替代。

保险公司同时受 DORA(EIOPA 监管)和欧盟 NIS2 指令约束,两者约有 76% 的要求相互重叠。控制措施框架映射会映射每一项共享要求,让您只需实施一次,即可向两方监管机构证明合规。为 DORA 或 ISO 27001 录入的治理证据会自动满足对应的 Solvency II 控制措施,而 ORSA 和精算职能等保险业特有职责则保持原生管理,并直接提供证据,绝不借用通用证据。

DORA 第 5(2) 条规定,ICT 风险的最终责任由管理机构承担。一键生成可直接提交董事会的报告:DORA 和 NIS2 合规评分、ICT 风险热力图、服务提供商风险摘要、韧性测试进展,以及附带建议行动的执行摘要。导出为 DOCX 或 Excel,不再在董事会会议前花费数天汇总数据。

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