根据欧盟《数字运营韧性法案》(DORA)第 5(2) 条和欧盟 NIS2 指令,管理机构须对 ICT 风险承担个人责任,而看不见的东西是无法治理的。董事会仪表板在一个实时视图中展示正在签批的风险、已经履行的监督以及证明这一切的证据。在任何问题发生之前,做到知情签批、责任有据可查。
董事会批准 ICT 风险框架、签批风险接受,并为此承担个人责任,而依据的通常只是一份在会议前一天才送达的静态报告。如果监管机构事后询问董事会是否履行了治理职责,答案必须是一份记录,而不是一段回忆。Venvera 为董事会提供实时的态势全貌,以及其自身监督工作的书面记录,让第 5(2) 条下的问责一目了然,并且随时可以证明。

一个 0-100 的综合评分并附带字母等级,汇总自每个已启用的框架,让董事会得到一个真实的答案,而不是五份需要解读的报告。趋势指标显示您的态势是在改善、保持稳定还是在下滑,评分也会随着评估和控制措施的更新而自动重新计算。

Venvera 依据四个相互独立的信号为每个框架评分:差距评估完成度、控制措施实施情况、运营指标和策略批准情况。按颜色区分的状态让您立即看清哪些框架需要改进,每项评分还会随时间呈现趋势,让董事会看到整改是否真正见效。

未关闭的事件、过去 90 天内的重大事件、策略批准率和逾期任务,这是董事会最关心的四项指标,每一项都直接链接到底层数据。实时更新意味着董事会看到的始终是最新的数字,而不是一个月前的快照。

只需一键,即可生成一份专业的 DOCX,汇总您的整体健康评分、按框架划分的信号、高管责任状态、跨领域 KPI 以及按优先级排序的建议。格式可直接放入董事会材料,无需在每次会议之前花费数小时在各个系统之间复制数据。

有些框架不仅要求组织承担责任,还要求董事会成员和高级管理人员承担个人责任,DORA 第 5(2) 条和 NIS2 第 20 条就是最明显的例子。Venvera 将每位高管映射到其责任范围,跟踪培训和框架批准情况,并在逾期事项变成审计发现之前将其标记出来。每位高管都能清楚地看到自己应尽的职责以及仍未完成的事项。

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