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Compliance für den Vorstand: 6 neue Plattformfunktionen
Funktionen

Compliance für den Vorstand: 6 neue Plattformfunktionen

·Alexander Sverdlov

Plattform-Release · März 2026 - Welle 2

Venvera Dashboard für Vorstand und Geschäftsleitung
Berichte für den Vorstand: Posture, Risiko und Fortschritt für die Führungsebene auf einen Blick.
Redaktionelle Illustration zu sechs neuen Funktionen für Compliance auf Vorstandsebene, KI-gestützte Richtlinienerstellung und risikobasiertes Lieferantenmanagement

Nachverfolgung der persönlichen Haftung für Leitungsorgane unter NIS2 und DORA, Programmsteuerung für Resilienztests nach DORA Artikel 24-27, Grundrechte-Folgenabschätzungen nach der KI-Verordnung, automatisches Lieferantenrisiko-Scoring, KI-gestützte Richtlinienerstellung und intelligente Gap-Analyse - alles ab sofort verfügbar.

Vor zwei Wochen haben wir unsere erste Welle an Multi-Framework-Funktionen ausgeliefert. Heute veröffentlichen wir sechs weitere Funktionen, die Venvera von der Compliance-Nachverfolgung zur Compliance-Intelligenz weiterentwickeln - Funktionen, die Ihr Team führen, Ihre Lieferanten bewerten, Ihre Richtlinien entwerfen und die persönliche regulatorische Exponierung Ihrer Vorstandsmitglieder sichtbar machen.

Jede der Funktionen unten zielt auf eine konkrete regulatorische Pflicht. Zusammen bringen sie die Nachverfolgung der persönlichen Haftung unter DORA, Resilienztests nach DORA Artikel 24-27, Grundrechte-Folgenabschätzungen nach der KI-Verordnung und KI-gestützte Richtlinienerstellung in ein einziges Produkt.

Sie sind unterschiedlich aufwendig zu erfüllen, und es lohnt sich, das vor der Quartalsplanung zu wissen. Lieferanten-Scoring und Roadmap nehmen Ihnen Verwaltungsarbeit ab. Das Register zur persönlichen Haftung und die FRIA berühren Pflichten, die auf namentlich benannte Personen und auf bereits produktiv laufende Systeme treffen, und dafür braucht es ein Gespräch mit Menschen, die sich nie als Compliance-Verantwortliche gesehen haben.

Sie sind unterschiedlich aufwendig zu erfüllen, und es lohnt sich, das vor der Quartalsplanung zu wissen. Lieferanten-Scoring und Roadmap nehmen Ihnen Verwaltungsarbeit ab. Das Register zur persönlichen Haftung und die FRIA berühren Pflichten, die auf namentlich benannte Personen und auf bereits produktiv laufende Systeme treffen, und dafür braucht es ein Gespräch mit Menschen, die sich nie als Compliance-Verantwortliche gesehen haben.

6

Neue Funktionen

4

Neue API-Endpunkte

7

Erweiterte Rahmenwerke

Funktion 1

Vorstands-Dashboard & Nachverfolgung der persönlichen Haftung

Schritt-für-Schritt-Ablauf zu sechs neuen Funktionen für Compliance auf Vorstandsebene, KI-gestützte Richtlinienerstellung und risikobasiertes Lieferantenmanagement

Das Risiko

Nach DORA Artikel 5 Absatz 2 tragen einzelne Mitglieder des Leitungsorgans die persönliche Haftung für Versäumnisse im IKT-Risikomanagement. NIS2 Artikel 20 ergänzt Schulungspflichten zur Cybersicherheit mit persönlicher Verantwortlichkeit. Wenn Ihr CEO oder CISO die verpflichtende Schulung nicht absolviert hat, kann er persönlich einstehen müssen - und viele Organisationen führen das an keiner zentralen Stelle nach.

Das Vorstands-Dashboard von Venvera gibt der Führungsebene einen einzigen Bildschirm mit der Compliance-Gesundheit über alle Rahmenwerke hinweg, inklusive Haftungsstatus für jede benannte Führungskraft.

Die persönliche Haftung ist die Regelung, die Verhalten am ehesten verändert, und zugleich diejenige, die man am leichtesten als das Problem anderer liegen lässt, bis es dringend wird. Eine Aufsichtsrätin, die jahrelang Cybersicherheitsbudgets als Posten freigegeben hat, liest dasselbe Papier merklich anders, sobald ihr eigener Name an der Freigabe hängt. Das Register aufzubauen ist unkompliziert. Ein Gremium dazu zu bringen, die Schulung zu absolvieren und das auch zu dokumentieren, ist der Teil, der ein Quartal dauert.

Die persönliche Haftung ist die Regelung, die Verhalten am ehesten verändert, und zugleich diejenige, die man am leichtesten als das Problem anderer liegen lässt, bis es dringend wird. Eine Aufsichtsrätin, die jahrelang Cybersicherheitsbudgets als Posten freigegeben hat, liest dasselbe Papier merklich anders, sobald ihr eigener Name an der Freigabe hängt. Das Register aufzubauen ist unkompliziert. Ein Gremium dazu zu bringen, die Schulung zu absolvieren und das auch zu dokumentieren, ist der Teil, der ein Quartal dauert.

board-dashboard - Compliance für den Vorstand: 6 neue Plattformfunktionen

Was enthalten ist

🛡 Register der Compliance-Verantwortlichen

Erfassen Sie CEO, CISO, DSB, CTO und Vorstandsmitglieder mit ihren Zuständigkeiten je Rahmenwerk, Bestellungsdaten, Schulungsstatus und Freigabehistorie.

⚠️ Engine für den Haftungsstatus

Automatische Einstufung als Konform / Gefährdet / Nicht konform anhand absolvierter Schulungen, überfälliger Termine und der Anforderungen des jeweiligen Rahmenwerks.

📈 Trends beim Health-Score

Compliance-Werte von 0 bis 100 je Rahmenwerk mit 30-Tage-Trend. Die Werte werden täglich automatisch erfasst, ganz ohne Cronjobs. Der Vorstand sieht, ob sich die Compliance verbessert oder verschlechtert.

📄 Einheitlicher Vorstandsbericht

DOCX-Erzeugung per Klick mit Management Summary, Compliance-Ringdiagramm, Tabelle zur persönlichen Haftung, Status je Rahmenwerk und den wesentlichen Risiken. In Sekunden vorstandsfertig.

✨ Warum das zählt

Die DORA-Durchsetzung beginnt im Januar 2025, und die NIS2-Umsetzung war im Oktober 2024 fällig. Aufsichtsbehörden schauen aktiv auf die Verantwortlichkeit der Leitungsorgane. Venvera verfolgt den Status der persönlichen Haftung für benannte Führungskräfte sowohl nach DORA Art. 5 Abs. 2 als auch nach NIS2 Art. 20 in einem einzigen Dashboard.

Funktion 2

DORA-Programm für Resilienztests

Die Anforderung

Die DORA-Artikel 24 bis 27 verlangen ein umfassendes Programm zum Testen der digitalen operationalen Resilienz. Finanzunternehmen müssen mindestens jährlich Schwachstellenbewertungen, szenariobasierte Tests und Überprüfungen der Netzwerksicherheit durchführen. Von den zuständigen Behörden benannte Unternehmen müssen zusätzlich alle drei Jahre ein bedrohungsgeleitetes Penetrationstesting (TLPT) nach DORA Artikel 26 durchlaufen.

Venvera enthält jetzt eine vollständige DORA-Testtypbibliothek mit neun vordefinierten Testtypen, jeder auf konkrete DORA-Artikel abgebildet, mit regulatorischen Hinweisen, empfohlenen Frequenzen und Methodikvorlagen.

Neun auf DORA abgebildete Testtypen

Testtyp DORA-Artikel Frequenz TLPT
Schwachstellenbewertung Art. 24(1)(a), 25(1) Vierteljährlich -
Szenariobasierte Tests Art. 24(1)(b), 25(1) Halbjährlich -
Netzwerksicherheitstests Art. 24(1)(c), 25(1) Jährlich -
Penetrationstests Art. 24(1)(d), 25(2) Jährlich -
Quellcode-Review Art. 24(1)(e), 25(1) Jährlich / je Major-Release -
Gap-Analyse Art. 24(1)(f), 25(1) Jährlich -
Tabletop-Übung Art. 24(1)(b), 25(1) Vierteljährlich -
TLPT Art. 26, 27 Alle 3 Jahre TLPT
Red-Team-Übung Art. 26(2), 27 Alle 3 Jahre / jährlich TLPT

Beim Anlegen eines neuen Tests füllt die Auswahl eines Testtyps Geltungsbereich und Methodik automatisch aus den DORA-Vorgaben und zeigt die regulatorische Grundlage, die empfohlene Frequenz und die einschlägigen DORA-Artikel an. Die Detailseite enthält eine DORA-Referenzleiste, damit Testende jederzeit genau wissen, welche regulatorischen Anforderungen sie gerade erfüllen.

Funktion 3

KI-Verordnung - Grundrechte-Folgenabschätzung

Die Frist

Venvera Dashboard zur KI-Verordnung
Ein Inventar der KI-Systeme mit Risikoklassifizierung nach der KI-Verordnung.

Die KI-Verordnung (Verordnung 2024/1689) verpflichtet Betreiber von Hochrisiko-KI-Systemen, nach Artikel 27 vor der Inbetriebnahme eine Grundrechte-Folgenabschätzung (FRIA) durchzuführen. Die vollständigen Hochrisiko-Pflichten gelten ab dem 2. August 2026. Da die Frist in fünf Monaten greift, sollten Organisationen jetzt mit diesen Bewertungen beginnen.

Das FRIA-Modul von Venvera liefert eine strukturierte Bewertung über alle 12 Grundrechtskategorien der EU-Charta, mit einer Wirkungsskala von 0 bis 4, Nachverfolgung der Minderungsmaßnahmen und Verwaltung der Meldungen an die Datenschutzaufsicht.

Eine FRIA ist anspruchsvoller als eine DSFA und wird genau deshalb unterschätzt. Eine DSFA fragt, was mit den Daten geschieht. Eine FRIA fragt, was mit dem Menschen geschieht, der am falschen Ende des Modells steht, und diese Frage können Ihre Entwicklerinnen und Entwickler allein nicht beantworten. Setzen Sie die Stakeholder-Konsultation früh an, denn Menschen zusammenzubringen, die glaubwürdig zu Diskriminierung, Arbeitnehmerrechten oder Kinderschutz sprechen können, ist der lange Balken in diesem Plan. Die Bewertung selbst ist der leichte Nachmittag am Ende.

Eine FRIA ist anspruchsvoller als eine DSFA und wird genau deshalb unterschätzt. Eine DSFA fragt, was mit den Daten geschieht. Eine FRIA fragt, was mit dem Menschen geschieht, der am falschen Ende des Modells steht, und diese Frage können Ihre Entwicklerinnen und Entwickler allein nicht beantworten. Setzen Sie die Stakeholder-Konsultation früh an, denn Menschen zusammenzubringen, die glaubwürdig zu Diskriminierung, Arbeitnehmerrechten oder Kinderschutz sprechen können, ist der lange Balken in diesem Plan. Die Bewertung selbst ist der leichte Nachmittag am Ende.

12 bewertete Grundrechte

1. Menschenwürde
2. Privatsphäre & Datenschutz
3. Nichtdiskriminierung
4. Gleichstellung der Geschlechter
5. Meinungsfreiheit
6. Versammlungsfreiheit
7. Recht auf Bildung
8. Arbeitnehmerrechte
9. Verbraucherschutz
10. Kinderrechte
11. Rechte von Menschen mit Behinderungen
12. Umweltschutz

Jedes Recht erhält einen Wirkungswert von 0 bis 4 (keine Auswirkung → kritische Auswirkung) mit farblich codierter Darstellung. Das Modul verfolgt zusätzlich:

  • Konkrete Risikoerkennung und Minderungsmaßnahmen je Recht
  • Dokumentation der Stakeholder-Konsultation
  • Status und Daten der Meldung an die Datenschutzaufsicht
  • Zuweisung von Bewertenden und Prüfenden mit Workflow-Nachverfolgung
  • Export für die Registrierung in der EU-Datenbank (Art. 49/71) in den Formaten JSON und CSV

Funktion 4

Automatisches Lieferantenrisiko-Scoring

DORA Artikel 28 verlangt von Finanzunternehmen, IKT-Konzentrationsrisiken zu erkennen, zu klassifizieren und zu überwachen. Manuelle Lieferantenbewertungen stoßen dabei schnell an ihre Grenzen. Venvera bewertet jetzt jeden IKT-Dienstleister automatisch auf einer Risikoskala von 0 bis 100, anhand von fünf gewichteten Signalen, die direkt aus Ihren vorhandenen Compliance-Daten stammen.

Venvera Dashboard für Drittparteienrisiken
Drittparteienrisiko an einer Stelle: Dienstleister, Fragebögen und Konzentrationsanalyse.

Risikoalgorithmus mit fünf Signalen

Kritikalitätsklassifizierung 30%

Kritisch (90) · Wichtig (50) · Unterstützend (20)

Geografisches Risiko 20%

EU-Angemessenheitsbeschlüsse, Hochrisiko-Jurisdiktionen, Analyse der Datenstandorte

Konzentrationsrisiko 20%

Ausgabenanteil (>30% = hohes Risiko), Abhängigkeiten kritischer Funktionen

Vertragsgesundheit 15%

Ablaufstatus, Vollständigkeit der Klauseln nach Art. 30, vorhandene Ausstiegsstrategie

Datensensibilität 15%

Datenstandorte, Anbietertyp (Cloud/SaaS = höhere Sensibilität)

Das TPRM-Dashboard enthält jetzt ein Widget Lieferantenrisiko-Überblick mit der Risikoverteilung (hoch / mittel / niedrig / unbewertet), den risikoreichsten Lieferanten samt Drill-down-Links, Konzentrationswarnungen aus Ihren Registerdaten und Verträgen, die binnen 90 Tagen auslaufen. Ein Klick auf “Alle Lieferanten bewerten” berechnet jeden Dienstleister sofort neu.

Ein automatischer Score ist immer nur so ehrlich wie das Register darunter, und genau dort steckt die eigentliche Arbeit. Die Kritikalitätsklassifizierung ist eine Einschätzung, die Ihre Fachbereichsverantwortlichen treffen müssen und gerne aufschieben, weil ein als kritisch eingestufter Dienstleister ihnen Arbeit macht. Rechnen Sie damit, dass der erste Bewertungslauf einen Stapel unbewerteter Lieferanten und ein paar offensichtlich falsche Einstufungen zutage fördert. Genau das ist seine Aufgabe: Er zeigt Ihnen, welche Teile des Registers niemand gepflegt hat.

Ein automatischer Score ist immer nur so ehrlich wie das Register darunter, und genau dort steckt die eigentliche Arbeit. Die Kritikalitätsklassifizierung ist eine Einschätzung, die Ihre Fachbereichsverantwortlichen treffen müssen und gerne aufschieben, weil ein als kritisch eingestufter Dienstleister ihnen Arbeit macht. Rechnen Sie damit, dass der erste Bewertungslauf einen Stapel unbewerteter Lieferanten und ein paar offensichtlich falsche Einstufungen zutage fördert. Genau das ist seine Aufgabe: Er zeigt Ihnen, welche Teile des Registers niemand gepflegt hat.

Funktion 5

KI-gestützte Richtlinienerstellung & Gap-Analyse

Der Ansatz

Die KI von Venvera arbeitet in jeder Interaktion mit regulierungsspezifischem Kontext - Artikelnummern, Wesentlichkeitsschwellen, Meldefristen, Entscheidungsbäume zur Klassifizierung und Sanktionsverweise für NIS2, DORA, DSGVO, die KI-Verordnung, ISO 27001, SOC 2 und NIST CSF. Zusammen mit den Live-Compliance-Daten Ihrer Organisation entstehen daraus Hinweise, die zu Ihrem Rahmenwerk und Ihrer aktuellen Lage passen.

Venvera KI-Richtlinienprüfung bewertet eine Zugriffskontrollrichtlinie gegen ISO-27001-Kontrollen
Die KI-Richtlinienprüfung von Venvera bewertet eine Richtlinie gegen die Kontrollen eines Rahmenwerks, hier 85 Prozent gegen ISO 27001, und listet abgedeckte Kontrollen, fehlende Kontrollen und Formulierungsvorschläge auf.

Zwei neue KI-Funktionen

KI-Richtlinienerstellung

Erzeugen Sie rahmenwerkspezifische Compliance-Richtlinien, zugeschnitten auf Ihre Organisation. Wählen Sie Rahmenwerk und Richtlinientyp, und die KI liefert einen vollständigen Entwurf mit korrekten Artikelverweisen sowie Ihrem Organisationsnamen, Rechtsraum und Unternehmenstyp bereits eingearbeitet.

Ergebnis: Als Richtlinienentwurf in Ihrem Richtlinienregister gespeichert, bereit zur Prüfung und Freigabe durch das Team.

KI-Gap-Analyse

Richten Sie die KI auf ein beliebiges Rahmenwerk, und sie analysiert Ihre Live-Compliance-Daten und erzeugt priorisierte Lücken mit konkreten regulatorischen Verweisen, Schweregraden, geschätztem Behebungsaufwand und konkreten Handlungsschritten.

Ergebnis: Strukturiertes JSON mit Lücken, schnellen Erfolgen und strategischen Empfehlungen - bereit für die Aufgabenerzeugung.

Erweiterter Kontext für den Virtual CISO

Der bestehende Chat-Assistent erhält jetzt in jedem Gespräch deutlich reichhaltigeren Kontext:

  • Aufgaben: Gesamtzahl sowie offene, laufende, überfällige und kritische Aufgaben
  • Richtlinien: freigegebene, im Entwurf befindliche, in Prüfung befindliche und überfällige Richtlinien
  • Lieferantenrisiko: Anzahl der Dienstleister je Risikostufe, durchschnittlicher Risikowert
  • Resilienztests: Anzahl der Tests, Abschlussstatus, offene Feststellungen
  • Regulatorische Updates: Gesamtzahl und Anzahl noch nicht bestätigter Updates

Funktion 6

Compliance-Roadmap - geführter Fortschritt Schritt für Schritt

compliance-roadmap - Compliance für den Vorstand: 6 neue Plattformfunktionen

Die häufigste Frage von Compliance-Teams beim Start eines neuen Rahmenwerks lautet: “Womit fangen wir an?” Venvera beantwortet das jetzt mit einem Compliance-Roadmap-Widget auf jedem Framework-Dashboard, das geordnete Schritte mit automatisch erkanntem Abschluss aus Ihren vorhandenen Daten zeigt.

Die Reihenfolge ist bewusst meinungsstark. Gap-Assessment und Dienstleisterregister stehen vorn, weil alles Nachgelagerte davon abhängt, zu wissen, was Sie tatsächlich haben, und der Export steht hinten, weil eine Einreichung auf Basis eines unvollständigen Registers schlechter ist als gar keine Einreichung. Wenn Ihre eigene Reihenfolge abweicht, ist das eine legitime Meinungsverschiedenheit mit der Roadmap, und eine, die Sie klären sollten, bevor Sie die Aufgaben erzeugen.

Die Reihenfolge ist bewusst meinungsstark. Gap-Assessment und Dienstleisterregister stehen vorn, weil alles Nachgelagerte davon abhängt, zu wissen, was Sie tatsächlich haben, und der Export steht hinten, weil eine Einreichung auf Basis eines unvollständigen Registers schlechter ist als gar keine Einreichung. Wenn Ihre eigene Reihenfolge abweicht, ist das eine legitime Meinungsverschiedenheit mit der Roadmap, und eine, die Sie klären sollten, bevor Sie die Aufgaben erzeugen.

✅ Automatische Erkennung

Schritte schließen sich automatisch ab, sobald Daten vorliegen - erfassen Sie einen Dienstleister, und “IKT-Dienstleister erfassen” leuchtet grün auf, samt Anzahl. Manuelles Abhaken entfällt.

📋 Aufgabenerzeugung

Klicken Sie auf “Aufgaben erzeugen”, und Venvera legt für jeden offenen Schritt Aufgaben an, vorbefüllt mit Beschreibungen, Prioritäten und Aufgabentypen. Doppelungen werden automatisch entfernt.

📊 Fortschrittsverfolgung

Visueller Fortschrittsbalken mit X/Y abgeschlossenen Schritten je Rahmenwerk. Einklappbares Widget, dessen Zustand im localStorage erhalten bleibt.

🌍 Alle Rahmenwerke

Verfügbar auf jedem Framework-Dashboard: DSGVO, ISO 27001, NIS2, KI-Verordnung, SOC 2, NIST CSF, DORA, Cyber Essentials, UAE IA und NDPA.

Beispiel: DORA-Roadmap (10 Schritte)

Gap-Assessment abschließen → IKT-Dienstleister erfassen → Geschäftsfunktionen zuordnen → Verträge erfassen → Risikobewertungen abschließen → Incident Response aufsetzen → IKT-Richtlinien definieren → Resilienztests planen → Konzentrationsrisiko prüfen → RoI-Export vorbereiten

Was dieses Release ergänzt

Eine Zusammenfassung der Funktionen aus dieser Welle, so wie sie im Produkt gebaut sind.

Funktion Was sie in Venvera tut
Nachverfolgung der persönlichen Haftung (DORA/NIS2) Erfasst benannte Führungskräfte und zeigt ihren Haftungsstatus nach DORA Art. 5 Abs. 2 und NIS2 Art. 20 in einem Dashboard.
DORA-Programm für Resilienztests Neun Testtypen, abgebildet auf die DORA-Artikel 24 bis 27, einschließlich TLPT, mit Methodikvorlagen.
FRIA nach der KI-Verordnung (12 Grundrechte) Strukturierte Bewertung nach Artikel 27 über 12 Charta-Rechte mit Skala von 0 bis 4 und Export für die EU-Datenbank.
Automatisches Lieferantenrisiko-Scoring Bewertet IKT-Dienstleister von 0 bis 100 anhand von fünf gewichteten Signalen aus Ihren vorhandenen Registerdaten.
KI-Richtlinienerstellung Erzeugt rahmenwerkspezifische Richtlinienentwürfe mit Artikelverweisen und Ihren Organisationsdaten zur Prüfung.
KI-Gap-Analyse Analysiert Live-Daten und erzeugt priorisierte Lücken mit regulatorischen Verweisen und Behebungsschritten.
Geführte Compliance-Roadmap Geordnete Schritte mit automatisch erkanntem Fortschritt und Aufgabenerzeugung per Klick auf jedem Framework-Dashboard.
Export für die EU-Datenbank (KI-Verordnung Art. 49/71) Exportiert die Registrierungsdaten für Hochrisiko-KI-Systeme in JSON und CSV.
Einheitlicher Vorstandsbericht über mehrere Rahmenwerke Ein DOCX-Bericht zu Posture, persönlicher Haftung und Status je Rahmenwerk über Ihre aktiven Rahmenwerke hinweg.

Technische Zusammenfassung

Neue Datenbanktabellen

  • compliance_officers
  • compliance_score_history
  • ai_act_fria

Neue API-Endpunkte

  • Vorstands-Dashboard & CRUD für Führungskräfte
  • CRUD für FRIA nach der KI-Verordnung
  • Lieferantenrisiko-Scoring
  • KI-Richtlinienerstellung
  • KI-Gap-Analyse
  • Export für die EU-Datenbank
  • Compliance-Roadmap

Erweiterte Komponenten

  • Virtual CISO mit tiefer Regulierungsexpertise
  • Resilienztests (9 Testtypen)
  • TPRM-Überblick zum Lieferantenrisiko
  • Querschnittlicher Compliance-Kontext

Sicherheit

  • Alle Daten mandantengetrennt über PostgreSQL RLS
  • KI-API-Schlüssel mit AES-256-GCM verschlüsselt
  • KI-Endpunkte mit Rate Limiting
  • Berechtigungsprüfung an jedem Endpunkt

Bereit, es in Aktion zu sehen?

Diese Funktionen sind heute in Venvera verfügbar. Vereinbaren Sie eine Demo und sehen Sie, wie KI-gestützte Compliance-Intelligenz mit Ihrer regulatorischen Landschaft zusammenspielt.

Dies ist ein Produkt-Update, das Venvera-Funktionen beschreibt, wie sie mit Stand Juli 2026 im Produkt gebaut und verifiziert sind. Die regulatorischen Verweise zeigen auf die amtlichen Texte. Bestätigen Sie Ihre aktuellen Pflichten anhand der einschlägigen Verordnung oder mit Ihrem Berater. Venvera unterstützt die Arbeit an Readiness und Abdeckung. Compliance oder eine Zertifizierung stellt die Plattform allein nicht her.

Venvera · Gebaut für regulierte Finanzunternehmen · Amsterdam, Niederlande

Alexander Sverdlov

Alexander Sverdlov

CEO and founder, Venvera

Alexander is the founder of Venvera and a 20+ year veteran of European cybersecurity and compliance. He has led security and risk programmes for regulated financial institutions, fintechs and SaaS companies operating under DORA, NIS2, GDPR, ISO 27001 and the EU AI Act. Before Venvera, he founded Atlant Security, an offensive security consultancy that ran penetration tests, red-team exercises and ISO 27001 readiness programmes for clients across the EU and the Middle East. He writes on the cross-framework realities of running modern compliance: how to map one control to many obligations, where the spreadsheets fall apart, and what regulators are actually asking for once the auditor sits down.

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