Bestehen Sie die Prüfung der Aufsicht mit bereits gebautem Register.
Banken, Zahlungsinstitute und Wertpapierfirmen entscheiden allein darüber, wie gut sie vorbereitet sind, wenn die Aufsicht kommt. Venvera hält das DORA Register of Information, den IKT-Risikorahmen, die Vorfallsuhren und die Aufsicht des Leitungsorgans dauerhaft prüfungsbereit. Trifft das Prüfungsschreiben ein, exportieren Sie Nachweise, statt sie über drei Monate zusammenzutragen.
Das Risiko ist, der Prüfung unvorbereitet zu begegnen.
Für ein reguliertes Finanzinstitut ist der Aufsichtsbesuch eine Gewissheit, und die Verantwortung trifft namentlich benannte Personen. Das Register, das in einem bestimmten Format einzureichen ist. Der Vorfall, der eine Vier-Stunden-Uhr hatte. Die Aufsicht des Leitungsorgans, die belegt sein muss. Genau daran scheitern Häuser, die sich jedes Mal in einem eigenen Projekt darauf vorbereiten. Venvera hält alles als lebendes System: Register of Information, IKT-Risiko, Konzentration bei Dritten, Vorfallschronologien, Freigaben des Leitungsorgans, sodass Prüfungsbereitschaft der Normalzustand ist.
Exportieren Sie das Register of Information am Tag der Anfrage.
Alle 15 xBRL-CSV-Vorlagentabellen in einem System befüllt: Dienstleisteridentifikation mit LEI-Codes, vertragliche Vereinbarungen, Zuordnung kritischer Funktionen, Unterauftragsketten und Kostenberichterstattung. Venvera erzeugt die EBA-xBRL-CSV-Datei selbst, die die meisten GRC-Tools Ihnen zum Zusammenbauen von Hand überlassen. Sie exportieren das vollständige Register in genau dem Format, das die ESAs verlangen, in Ruhe vor der Einreichungsfrist.
- 15 xBRL-CSV-Vorlagentabellen für alle Anforderungen von EBA, ESMA und EIOPA
- Dienstleisteridentifikation mit LEI-Codes und Angaben zur Rechtsperson
- Verfolgung vertraglicher Vereinbarungen mit Zuordnung der Klauseln nach Article 30
- Dokumentation der Unterauftragskette mit Sicht bis zur n-ten Partei
- Export auf Knopfdruck im ESA-konformen xBRL-CSV-Format
Sehen Sie Ihre gesamte IKT-Risikolage in einer Heatmap.
Jedes IKT-Risiko wird auf einer 5x5-Matrix aus Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung bewertet, mit automatischer Schwereeinstufung über neun Kategorien, von betrieblich und Cyber bis Dienstleister und Daten. Die Behandlungsverfolgung berechnet das Restrisiko neu, sobald Kontrollen greifen. Die visuelle Heatmap zeigt Ihre Lage auf einen Blick, mit Absprung zu jedem einzelnen Risiko aus jeder Zelle, und mit Quartalsvergleichen, die das Leitungsorgan lesen kann.
- 5x5-Heatmap mit farbcodierten Schwerezonen von niedrig bis kritisch
- Automatische Risikoberechnung (Wahrscheinlichkeit x Auswirkung = Bruttorisiko)
- Verfolgung des Restrisikos nach Umsetzung der Behandlung
- Zonen des Risikoappetits: Schwellen für akzeptieren, behandeln, eskalieren
- Momentaufnahmen des Risikotrends für die Quartalsberichterstattung
Belegen Sie Mitglied für Mitglied, dass das Leitungsorgan seine Pflichten erfüllt hat.
Jedes Mitglied des Leitungsorgans wird gegen seine Pflichten nach DORA Article 5(2) verfolgt. Abschlusstermine von Schulungen, Kenntnisnahmen von IKT-Risikoberichten, Richtliniengenehmigungen und Freigaben von Rahmenwerken werden mit Zeitstempel und Prüfpfad festgehalten. Ein Konformitätswert je Person in Echtzeit zeigt vor der nächsten Sitzung oder aufsichtlichen Durchsicht genau, wo jedes Mitglied steht, sodass die Aufsicht belegt ist.
- Konformitätswert je Person auf Basis erfüllter DORA-Pflichten
- Verfolgung der Schulungsnachweise mit Warnung vor ablaufenden Zertifikaten
- Protokolle der Kenntnisnahme von IKT-Risikoberichten mit Zeitstempel
- Verfolgung von Richtlinien- und Rahmenfreigaben je Mitglied
- Exportierbarer Bericht zur Vorstandshaftung für Prüfer und Aufsichtsbehörden
Jede Meldeuhr startet im Moment der Einstufung.
Sie stufen einen Vorfall einmal gleichzeitig gegen die Kriterien von DORA, NIS2 und DSGVO ein, wobei die DORA-Einstufung als schwerwiegender Vorfall alle sieben Kriterien aus Article 18 prüft. Strukturierte Abläufe setzen die Fristen für die 4-Stunden-Erstmeldung, den 24-Stunden-Zwischenbericht und den Abschlussbericht nach 1 Monat durch. Die Chronologie zeigt genau, wo jeder Vorfall in seinem regulatorischen Meldezyklus steht, mit Vorlagen, die aus dem Datensatz vorbefüllt sind.
- DORA-Einstufung schwerwiegender Vorfälle nach 7 Kriterien (Art. 18)
- Fristenverfolgung über 4 Stunden, 24 Stunden, 72 Stunden und 1 Monat je Rahmenwerk
- Parallele Einstufung über DORA, NIS2 und DSGVO
- Vorbefüllte Meldevorlagen für jede Meldephase
- Vorfallschronologie mit Fristmarkierungen und Statusanzeigen
Erkennen Sie Konzentrationsrisiken, bevor daraus eine Feststellung wird.
Die Lieferantenbewertung über fünf Dimensionen gewichtet Kritikalität, geografisches Risiko, Konzentration, Vertragszustand und Datensensibilität, sodass jeder Dienstleister automatisch bewertet wird. Die Konzentrationsanalyse zeigt den Moment, in dem zu viele kritische Funktionen von einem einzelnen Dienstleister, Unterauftragnehmer oder einer Region abhängen. Dokumentierte Ausstiegsstrategien und Ersetzbarkeitsbewertungen halten Sie für das Gespräch nach Article 28 bereit, bevor die Aufsicht es eröffnet.
- Gewichtete Risikobewertung über fünf Dimensionen für jeden IKT-Dienstleister
- Warnungen zum Konzentrationsrisiko nach Dienstleister, Unterauftragnehmer und Geografie
- Abhängigkeitsabbildung kritischer Funktionen mit Ersetzbarkeitswerten
- Dokumentation der Ausstiegsstrategie mit Bewertung der Übergangsbereitschaft
- Überwachung des Vertragszustands: Ablauf, SLA-Einhaltung und Prüfrechte
Die Tabelle oder Venvera.
Fragen von Finanzinstituten, beantwortet.
Seien Sie bereit, bevor das Schreiben eintrifft.
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